Costes laborales

"Los salarios no están bajando"

¿Ejemplo de juicio de valor en la selección de la fuente más conveniente?

Los juicios de valor

Siguiendo a Hutchison, podemos agrupar en tres grandes categorías los juicios de valor que forman parte del análisis económico.

1. Juicios de valor "precientíficos", se introducen en la fase que precede al proceso científico. Son inevitables en cualquier ciencia y condicionan la fase positiva del análisis, que no por ello pierde sus carácter científico. Se manifiestan en dos momentos: 

• En la elección de los problemas que han de ser estudiados; 
• En la elección de los criterios epistemológicos aplicables, en función del método científico que aceptamos y aplicamos en la investigación.

2. Juicios de valor "postcientíficos", se introducen una vez que la teoría ha sido formulada. No son inevitables y condicionan la fase normativa, cuando la teoría está siendo aplicada a la "política". Se manifiestan en dos momentos:

• En la recomendación política sobre lo deseable o no de determinados objetivos y sobre el grado de prioridad asignado a los mismos;
• En la recomendación política sobre los instrumentos a aplicar. 

3. Juicios de valor "de selección", se introducen en la fase de selección de las teorías aplicables, cuando se trata de hacer exposiciones o predicciones (de naturaleza positiva) o recomendaciones (de naturaleza normativa). En este momento existen prejuicios, consecuencia de posturas ideológicas que se manifiestan:

• En la explicación, a través de una teoría seleccionada de antemano;
• En la contrastación empírica, sesgando la interpretación de los hechos;
• En la selección de los datos para realizar la contrastación (elección de la fuente más conveniente), que a veces aparecen distorsionados de forma intencionada.

Un problema adicional de extraordinaria importancia que propicia la introducción de juicios de valor es el de la predicción económica. El economista se ve forzado a elegir la hipótesis que considera más probable y la que, en su opinión, es más peligrosa.

Además, cuando se pasa a la fase de recomendación (normativa), sobre la base de predicción inciertas, el policy-maker ser ve obligado a introducir su propio juicio de valor respecto a las diversas actitudes a adoptar frente al riesgo adicional proporcionado por la incertidumbre.